건설, 개발, 제조 등 모든 프로젝트에서는 꼭 납기일을 준수해야 해요.
하지만 때로는 예기치 않게 지연되거나, 일정을 앞당겨야 하죠.
이때 무작정 자원을 투입하면 비용이 폭발적으로 증가해요.
여기, 최소한의 비용 증가로 원하는 만큼 공기(공기: 공사하는 기간)를 단축할 수 있게 해주는 기법이 있어요.
바로 MCX(Minimum Cost Expediting)이에요.
MCX란 무엇인가요?
MCX는 프로젝트를 구성하는 여러 작업 중 어떤 작업을, 얼마나 단축해야
프로젝트 전체 공기 단축에 필요한 추가 비용을 최소화할 수 있는지 결정하는 기법이에요.
< MCX (Minimum Cost Expediting) 이론 >
최소비용으로 최적의 공기를 구하는 것으로 최적 시공 속도 또는 경제 속도를 구하는 이론체계.
목적: 각 단위 작업의 공기 대 비용 관계를 분석하여, 최소의 비용 증가로 프로젝트 공기를 원하는 수준까지 단축하는 것.
공기와 비용의 관계
프로젝트의 총 비용: 직접비와 간접비의 합
- 직접비: 작업을 수행하는 데 직접적으로 드는 비용 (인건비, 자재비 등). 공기를 단축하면 증가해요.
- 간접비: 공기가 늘어날수록 발생하는 비용 (사무실 유지비, 관리비, 지체상금 등). 공기를 단축하면 감소해요.
MCX는 직접비와 간접비의 합인 총 비용이 최소가 되는 지점(즉, 최적 공기)을 찾는 거예요!
비용 구배 (Cost Slope)
각 작업이 얼마나 효율적으로 단축될 수 있는지를 나타내는 지표가 비용 구배에요.
비용 구배의 의미: 공기를 1일 단축하는 데 추가로 소요되는 직접비
원리: 비용 구배 값이 작은 작업일수록, 그 작업을 1일 단축하는 것이 다른 작업을 단축하는 것보다 더 저렴해요.
MCX는 이 원리를 이용해 가장 저렴한 방법부터 순차적으로 공기를 단축해 나가요.
MCX 기법의 적용 순서
1단계: 주공정선(CP) 파악 및 비용 구배 계산
- 전체 프로젝트의 공정표(CPM 네트워크)를 작성해요.
- 여유 시간이 0인 작업을 연결하여 전체 프로젝트 기간을 결정하는 주공정선을 찾아요.
- 주공정선 상의 모든 작업에 대해 비용 구배를 산출해요.
2단계: 최저 비용 구배 작업 단축
- 주공정선(CP) 상의 작업 중 비용 구배가 가장 작은 작업을 선택해요.
- 해당 작업을 단축 가능한 최대 일수 또는 원하는 단축 목표 기간 내에서 1일씩 단축해요.
3단계: 공정 재검토 및 CP 재설정
- 작업을 단축하면 전체 공정표의 시간이 변경되므로, 새로운 주공정선을 확인해요.
- 단축 결과, 새로운 경로가 주공정선이 되거나 기존 주공정선과 병행하는 복수 주공정선이 생길 수 있어요.
4단계: 목표 공기 달성 시까지 반복
- 원하는 목표 공기를 달성하거나, 더 이상 단축할 여지(특급 공기 도달)가 없을 때까지 2~3단계를 반복해요.
- 주공정선이 2개 이상이 된 경우, 모든 주공정선을 동시에 단축해야 공기 단축 효과가 발생하므로, 각 CP에서 가장 저렴한 비용 구배의 조합을 찾아 동시에 단축해야 해요.
MCX의 가치
MCX는 프로젝트 관리자가 감이나 경험이 아닌 정량적인 데이터로
불필요한 비용 지출을 막고, 최소의 추가 비용으로 최대의 일정 단축 효과를 얻을 수 있어요.
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